教研室年度综合考核办法(试行)(2023版)

时间:2024-03-29   浏览:280



为落实教研室的教育教育重要责任结合教工党支部以教研室为单位进行建制的工作实际,为推动各教研室党的建设和事业发展工作全面发展,特制定教研室年度综合考核办法

一、工作场所

伟德BETVlCTOR1946在线登录平台为各专业教研室提供必需的办公场所,常用办公电脑、办公桌椅及档案柜等基础设施。

二、工作职责

1、教研室主任要定期召开本专业全体教师会议,研究学科及专业发展趋势,专业培养方案的制定,课程体系建设,专业金课建设规划等,及时更新专业课程内容。

2、按照双基标准化建设要求,规范本专业教学档案材料的管理。

3、组织专业教师积极申报教学、科研项目,撰写论文。

4、完成各类专业竞赛指导教师的团队组建,学生竞赛的指导工作。

5、按时、保质提交学校、学院要求完成的各工作。

三、考核指标

教研室考核项目指标

1、项目积分(含纵向科研项目、质量工程项目和大学生创新创业项目)

1)纵向科研项目(质量工程项目)积分按人均数计算:一类项目乘以系数50,二类项目乘以系数30,三类项目乘以系数5(其中,部级项目或省规划项目乘以系数10),四类项目乘以系数2,五类项目乘以系数1。

2)指导大学生创新创业项目积分按人均数计算:国家级项目乘以系数3,省级项目乘以系数1。

3)横向课题项目积分按人均数计算:每2万元积1分。

2、科研(教研)论文及专著积分按人均数计算:公开发表一类科研论文(包括教研论文)发明专利乘以系数15公开发表二类科研论文(包括教研论文、专著等)乘以系数10,公开发表三类科研论文(包括教研论文)乘以系数2,公开发表四类科研论文(包括教研论文)乘以系数1。

3、教材积分(按人均数计算):主编教材乘以系数10,副主编教材乘以系数5,参编教材乘以系数1

4、教师科研(教研)获奖积分(按人均数计算):国家级一等奖乘以系数200,国家级二等奖乘以系数150,国家级三等奖乘以系数100;省级一等奖乘以系数50,省级二等奖乘以系数30,省级三等奖乘以系数10;市级一等奖乘以系数15,市级二等奖乘以系数10,市级三等奖乘以系数5;校级一等奖乘以系数8,校级二等奖乘以系数5,校级三等奖乘以系数2。

5、指导学科竞赛奖积分(按人均数计算):A类赛事获国家金奖乘以系数150,银奖乘以系数100,铜奖乘以系数80;国家一等奖乘以系数60,国家二等奖乘以系数乘以系数40,国家三等奖乘以系数20;A类赛事获省级金奖乘以系数40,银奖乘以系数20,铜奖乘以系数15;省级一等奖乘以系数14,省级二等奖乘以系数12,省级三等奖乘以系数5;B类赛事获国家一等奖乘以系数20,国家二等奖乘以系数乘以系数15,国家三等奖乘以系数10;B类赛事获省级一等奖乘以系数15,省级二等奖乘以系数10,省级三等奖乘以系数2。

教研室档案材料及总结

6、教学档案材料考核及年终汇报:包括专业建设的所有相关档案材料的规范性、年度工作总结报告PPT汇报

其他

7、教研室老师在考核年度发生教学事故,直接评定为三等。

8、其他未列入的项目考核积分,由院务会讨论决定。

9、扣分项:教研室老师未及时交材料(论文、试卷等),每次减1分。

10、教研室年度考核与教工党支部考核一体形成综合考核,权重各占50%。

三、考核成绩评定及奖励

最终考核成绩=教研室积分(70%)+档案材料(15%)+年终汇报(15%),其中,教研室积分得分=(每个教研室积分/所有教研室最高积分)×70分;所有档案材料15分;PPT汇报15分。

考核评定结果一等奖1个(奖励2500元),二等奖2个(奖励2000元),三等奖3个(奖励1500元)。

四、附则:解释权由学院党政联席会负责。                                


  经济管理学院

                                  20231222