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为落实教研室的教育教育重要责任,结合教工党支部以教研室为单位进行建制的工作实际,为推动各教研室党的建设和事业发展工作全面发展,特制定教研室年度综合考核办法。
一、工作场所
伟德BETVlCTOR1946在线登录平台为各专业教研室提供必需的办公场所,常用办公电脑、办公桌椅及档案柜等基础设施。
二、工作职责
1、教研室主任要定期召开本专业全体教师会议,研究学科及专业发展趋势,专业培养方案的制定,课程体系建设,专业金课建设规划等,及时更新专业课程内容。
2、按照双基标准化建设要求,规范本专业教学档案材料的管理。
3、组织专业教师积极申报教学、科研项目,撰写论文。
4、完成各类专业竞赛指导教师的团队组建,学生竞赛的指导工作。
5、按时、保质提交学校、学院要求完成的各项工作。
三、考核指标
(一)教研室考核项目指标
1、项目积分(含纵向科研项目、质量工程项目和大学生创新创业项目)
(1)纵向科研项目(质量工程项目)积分(按人均数计算):一类项目乘以系数50,二类项目乘以系数30,三类项目乘以系数5(其中,部级项目或省规划项目乘以系数10),四类项目乘以系数2,五类项目乘以系数1。
(2)指导大学生创新创业项目积分(按人均数计算):国家级项目乘以系数3,省级项目乘以系数1。
(3)横向课题项目积分(按人均数计算):每2万元积1分。
2、科研(教研)论文及专著积分(按人均数计算):公开发表一类科研论文(包括教研论文)或发明专利乘以系数15,公开发表二类科研论文(包括教研论文、专著等)乘以系数10,公开发表三类科研论文(包括教研论文)乘以系数2,公开发表四类科研论文(包括教研论文)乘以系数1。
3、教材积分(按人均数计算):主编教材乘以系数10,副主编教材乘以系数5,参编教材乘以系数1。
4、教师科研(教研)获奖积分(按人均数计算):国家级一等奖乘以系数200,国家级二等奖乘以系数150,国家级三等奖乘以系数100;省级一等奖乘以系数50,省级二等奖乘以系数30,省级三等奖乘以系数10;市级一等奖乘以系数15,市级二等奖乘以系数10,市级三等奖乘以系数5;校级一等奖乘以系数8,校级二等奖乘以系数5,校级三等奖乘以系数2。
5、指导学科竞赛奖积分(按人均数计算):A类赛事获国家金奖乘以系数150,银奖乘以系数100,铜奖乘以系数80;国家一等奖乘以系数60,国家二等奖乘以系数乘以系数40,国家三等奖乘以系数20;A类赛事获省级金奖乘以系数40,银奖乘以系数20,铜奖乘以系数15;省级一等奖乘以系数14,省级二等奖乘以系数12,省级三等奖乘以系数5;B类赛事获国家一等奖乘以系数20,国家二等奖乘以系数乘以系数15,国家三等奖乘以系数10;B类赛事获省级一等奖乘以系数15,省级二等奖乘以系数10,省级三等奖乘以系数2。
(二)教研室档案材料及总结
6、教学档案材料考核及年终汇报:包括专业建设的所有相关档案材料的规范性、年度工作总结报告及PPT汇报。
(三)其他
7、教研室老师在考核年度发生教学事故,直接评定为三等。
8、其他未列入的项目考核积分,由院务会讨论决定。
9、扣分项:教研室老师未及时交材料(论文、试卷等),每次减1分。
10、教研室年度考核与教工党支部考核一体形成综合考核,权重各占50%。
三、考核成绩评定及奖励
最终考核成绩=教研室积分(70%)+档案材料(15%)+年终汇报(15%),其中,教研室积分得分=(每个教研室积分/所有教研室最高积分)×70分;所有档案材料15分;PPT汇报15分。
考核评定结果一等奖1个(奖励2500元),二等奖2个(奖励2000元),三等奖3个(奖励1500元)。
四、附则:解释权由学院党政联席会负责。
经济管理学院
2023年12月22日